為堅定全體員工完成全年既定目標的信心，裕華集團于2018年2月11日，邀請周小橋先生，在星悅酒店為全體員工進行計劃運營管理培訓。此次培訓旨在提升集團的計劃運營管理能力，讓各部門負責人掌握解決復雜問題的方法論和謀劃能力，更是讓每一位員工掌握按時完成任務的具體工作技巧。
課上，圍繞計劃運營管理在整個地產(chǎn)行業(yè)及其項目運營中所起的重要作用，周老師通過大量行業(yè)案例深入淺出地進行講解。由于講授內容中知識專業(yè)、案例真實、方法可操作性強，大家都被深深吸引。老師的生動講解，同仁的深刻發(fā)言，在一波又一波的互動中，即傳遞了專業(yè)的知識，又保障了學習的消化吸收與延展應用。
最后，集團副總裁在講話中強調指出，計劃運營管理工作對集團跨越式發(fā)展起到至關重要的作用，我們每一項工作的分解與落實，都將影響公司前進與發(fā)展的腳步。我們要緊盯目標、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進、全力拼搏。
培訓結束后，綜合管理中心總監(jiān)王之濤還就2018年度的績效考核制度對大家進行了講解與培訓。明確了在新的一年中，績效考核制度將會繼續(xù)激勵與督促我們前進，獎優(yōu)罰劣是我們不變的方向。
一天的培訓結束了，公司同仁感受頗豐，紛紛表示在新的一年中將加倍努力，為裕華集團的美好的明天努力奮斗。
