品牌建設(shè)

2018年10月13日下午13點(diǎn)30分，裕華集團(tuán)第三期內(nèi)訓(xùn)大講堂培訓(xùn)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園順利舉行，由集團(tuán)綜合管理中心組織，綜合管理中心副總監(jiān)陳鑫主講，培訓(xùn)主題為《房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理》，來(lái)自裕華集團(tuán)各中心/部門(mén)的168名員工參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)舞與學(xué)員互動(dòng)熱身

陳鑫講師進(jìn)行培訓(xùn)主題介紹

學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分為四部分：房地產(chǎn)企業(yè)的基本概念與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的基本概念，房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理誤區(qū)、困難、矛盾、定位、主要手段，怎樣提升房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理能力。陳鑫講師針對(duì)課程內(nèi)容由淺及深，從企業(yè)+房地產(chǎn)企業(yè)、管理+計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理、房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)多種案例對(duì)課程所涉及的房地產(chǎn)企業(yè)及計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的基本概念、管理誤區(qū)等進(jìn)行了形象化的解讀。講課過(guò)程中通過(guò)良好的師生互動(dòng)，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，全身心投入，對(duì)房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理有了更深入的了解。

接下來(lái)，為了更好的使集團(tuán)規(guī)章制度得以落地、執(zhí)行，綜合管理中心人力資源部經(jīng)理張潔帶領(lǐng)大家對(duì)裕華集團(tuán)的制度內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，幫助員工更加深入清晰的了解制度的具體內(nèi)容及操作方式。

張潔講師進(jìn)行制度宣貫

下午4:30，裕華集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)大講堂第三期圓滿結(jié)束。為實(shí)現(xiàn)打造裕華集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)，關(guān)注員工成長(zhǎng)性，集團(tuán)將持續(xù)不斷為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，共創(chuàng)裕華新篇章！